La cita es el próximo martes 29 de mayo de 2012, desde las 18 horas en el Salón de Conferencias del Club de Regatas Corrientes oportunidad en la que presentará su seminario taller ESTRATEGIA COMPETITIVA, ARRIBA O AFUERA, en el que profundizará sobre la temática, ocupándose de los mitos, supersticiones, paradojas y contradicciones que rodean a la cuestión.

Se trata de una actividad orientada a empresarios, profesionales, emprendedores, comerciantes y estudiantes.
El tema: ESTRATEGIA COMPETITIVA, ARRIBA O AFUERA.

En los tiempos que corren, la competencia para liderar la oferta de productos y servicios transita más que nunca los carriles de la especialización. El concepto y el mercado se han modificado abarcando a todo el globo como campo de posibilidades de negocio.

El tema no es de menor importancia y merece nuestra especial atención para optimizar recursos y mejorar aun mas nuestro desempeño.

La intención es aportar a esa visión la experiencia y solvencia de una personalidad que ha dedicado profesionalmente a cuestiones empresariales como es el Magister Alberto Levy.

Arriba significa productividad de los recursos tangibles e intangibles, sólido posicionamiento de las marcas, sentido de pertenencia y compromiso individual y grupal, innovación proliferada, aprendizaje y desaprendizaje, capacidad de maniobra, competitividad y rentabilidad.
 
Arriba significa creación de valor económico sostenible y sustentable.
 
Afuera significa parálisis por análisis, paradigmas exitosos congelados del ayer pero que hoy ya no funcionan, compartimientos estancos y visiones-túnel, falta de un sueño común.
 
Afuera significa sorpresa, vulnerabilidad y colapso.
 
Cada vez es tarde más temprano. Hoy tenés que decidir qué otro ayer querés mañana.

El objetivo de este seminario taller es el de brindar herramientas para poder crear estrategias aplicables a  grupos como “comunidad de especialización” que analice, compare, debata, genere y aplique todas las fuentes conceptuales provenientes de los Grandes Maestros y de las Mejores Prácticas empleadas en las empresas reales que consideran que, en pocas palabras, “una buena estrategia competitiva es aquella que resulte en un desempeño superior en la generación de rentabilidad creando valor ante otros actores con objetivos opuestos”.

El punto crítico de la estrategia es lograr un desempeño superior en la generación de rentabilidad enfrentando a la competencia y las preguntas fundamentales son: Qué valor va a crear su organización?, Cómo va a capturar una parte de ese valor?, Cuál es su ventaja competitiva? Si no hubiera competencia, no sería necesario tener una estrategia. Por lo tanto, entender cómo una empresa “piensa” con respecto a su competencia va a determinar las opciones y alternativas que dispone para poder competir.

Será un seminario taller, por lo que la participación de los presentes será parte vital de la actividad, ya que no se trata de una charla o conferencia en la que el expositor es el único que aporta conocimientos, sino que se podrá interactuar con el disertante enriqueciendo el contenido del evento.

Las entradas
El valor de las entradas será de $ 90 (pesos noventa) y las anticipadas que estarán en venta desde esta semana hasta el 24 de mayo
tendrán un costo de $ 80 ( pesos ochenta ).

La venta de entradas se realizará en CAREVA CALZADOS,
Agustin Gonzalez 1021 en horario comercial.

Además estarán disponibles paquetes corporativos para empresas (a $ 65 para más de 5 personas y $ 60 cuando superan las 10) para lo cual hay que contactarse con el correo [email protected] llamar al (0-379) 154-921268
 
Curriculum de ALBERTO LEVY
Director de la División de Consultoría en Competitive Development & Strategic Alignment. Licenciado en Administración, Contador Público y Doctor en Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires. Master en Psicología Cognitiva y Doctor en Psicología, Universidad de Buenos Aires. Ha completado su formación en Economía Empresaria, centralizada en Estrategia
Competitiva y Planeamiento Estratégico, en el Graduate School of Management de la Universidad de California y en el  Harvard Business School de la Universidad de Harvard. Realizó el Residency Program en el Mental Research Institute de Palo Alto, California y en el Ackerman Institute for the Family de Psicología Social Sistémica, New York , con especialización en Psicología del Cambio, la Transformación, el Aprendizaje, la Integración y el Alineamiento Organizacional. Miembro Summa Cum Laude de Sigma Epsylon Omega, la Sociedad de Honor en Ciencias de la Organización. Es Certified Project Management Professional por el Project Management Institute de los Estados Unidos. Obtuvo numerosos premios de instituciones académicas y empresariales y distinciones y condecoraciones militares. Profesor Titular Consulto de la Universidad de Buenos Aires, Profesor invitado en
universidades de América Latina, España e Israel y Profesor de la Escuela Superior de Guerra del Ejército Argentino y de la Escuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas, Ministerio de Defensa. Autor de numerosos artículos y libros publicados en Argentina, Brasil, Estados Unidos y Francia. En los últimos cuarenta años ha sido consultor de decenas de organizaciones del sector económico privado, del sector social y del sector público en toda América Latina, Estados Unidos, Europa e Israel.
 
Autor de los libros:
· 1972- El Camelo En La Empresa.
· 1983- Estrategia Competitiva: La Dirección Superior Y El Conflicto En El Mercado.
· 1989- El Cómo Y El Porqué. Un Camino Hacia El Desarrollo Empresario.
· 1990- La Rutina Y La Ruptura. Decisiones Empresarias Cruciales Para La Nueva Economía Mundial Unificada
· 1991- El Cómo Y El Porqué. Un Camino Hacia El Desarrollo Empresario.
· 1998- Mayonesa: la Esencia Del Marketing: Principios Fundamentales Del Desarrollo Competitivo
· 1998- Marketing Avanzado. Un Enfoque Sistémico Y Constructivista De Lo Estratégico Y De Lo Táctico.
· 1999- Desarrollo Económico Empresario. El Caso De La Transformación Del Banco De La Provincia De Buenos Aires
- Como Hacen Los Que Hacen
· Mayonesa, La Esencia Del Marketing
· Ecp. Estrategia, Cognición Y Poder
· Marketing Avanzado En La Práctica
· Por Ejemplo
· Mayonesa (nueva Edición)